Manager, ça s’apprend ! Pourquoi le géomètre-expert a tout à gagner à renforcer ses compétences en leadership

Manager, ça s’apprend ! Pourquoi le géomètre-expert a tout à gagner à renforcer ses compétences en leadership

Dans un cabinet de géomètre-expert, les journées filent à toute vitesse. Entre les dossiers techniques, les exigences réglementaires, les imprévus de chantier, les relations clients et les décisions à prendre, il n’est pas rare que le management passe au second plan. Et pourtant, c’est bien l’humain – les collaborateurs, les partenaires, les équipes – qui fait toute la différence entre une activité qui tourne et une activité qui progresse.

Or, manager, ça ne s’improvise pas. Et surtout : ça s’apprend.

🎯 Un bon manager, ce n’est pas (seulement) celui qui décide

« Un chef, c’est fait pour cheffer », disait Jacques Chirac. Certes. Mais aujourd’hui, être un bon manager, c’est aussi :

• Savoir déléguer et faire confiance,
• Donner du sens au travail et fixer des objectifs clairs,
• Reconnaître les efforts et valoriser les compétences,
• Et surtout, communiquer avec justesse, même sous pression.

Autant de compétences clés, trop souvent considérées comme « intuitives », mais qui gagnent en efficacité quand elles sont travaillées et conscientisées.

💡 Pourquoi c’est particulièrement important dans un cabinet de GE

Les cabinets de géomètres-experts sont souvent de taille humaine, avec des équipes resserrées, des profils très différents (techniciens, ingénieurs, juristes…), et un quotidien sous tension.
Dans ce contexte, la posture managériale du dirigeant ou du cadre joue un rôle déterminant : elle influence la qualité de la coopération, la motivation des équipes, et la fluidité dans les projets.

En vous connaissant mieux en tant que manager, vous apprenez aussi à mieux comprendre les dynamiques de votre équipe.

👥 Une formation pensée pour les GE… et tous les profils du cabinet

La formation « Améliorer ses compétences en management et leadership » s’adresse à tous les profils du cabinet : géomètre-expert bien sûr, mais aussi technicien, ingénieur, cadre ou juriste.
Accessible sans prérequis, elle se déroule à distance, en petits groupes, sur un format court et interactif (module de 2 demi-journées).

🎧 Casque et webcam obligatoires : ici, on mise sur l’échange, pas sur les slides monotones.

Au programme :

• ✔ Identifier son style de management,
  ✔ Mobiliser les compétences individuelles et collectives,
  ✔ Gérer les conflits relationnels,
  ✔ Développer un leadership bienveillant et efficace.

🧠 Mieux manager, c’est aussi mieux vivre son rôle

Cette formation, c’est un pas de côté pour prendre du recul sur ses pratiques, gagner en sérénité, et diminuer cette fameuse charge mentale que beaucoup ressentent au quotidien. En bref : manager pour avancer, pas pour s’épuiser.

👉 Prochaines sessions les 3 et 4 juillet, à distance.

Toutes les infos sont disponibles ici : https://www.latelierdesformations.fr/produit/sameliorer-en-management/

La formatrice : Hortense FABRE

Ex-juriste experte au sein d’un cabinet de géomètre-expert, elle connaît bien notre profession. Au terme d’une reconversion, elle est à présent coach professionnelle et formatrice certifiée, spécialiste des compétences comportementales. En phase avec notre approche pédagogique, elle utilise la réflexion créative et favorise les échanges pour renforcer l’apprentissage.