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Optimiser la rémunération du dirigeant

Parce que cette formation vous permettra d’acquérir les connaissances nécessaires à l’optimisation de votre rémunération. Découvrez différentes formes de revenus et bénéficiez de leur impact fiscal et social. Apprenez les différents leviers afin de les adapter à votre situation… Et sachez fidéliser vos collaborateurs sans vous ruiner.

Sébastien JAY, un gestionnaire patrimonial de proximité en poste dans un cabinet spécialisé, vous apporte une approche adaptée à chacun…

Public concerné

Pour les dirigeants souhaitant acquérir des outils de gestion de leur patrimoine professionnel ou personnel.

Prérequis

Aucun autre prérequis n'est nécessaire.

Les objectifs de cette formation

  • Connaître les différentes manières de se rémunérer
  • Savoir fidéliser vos collaborateurs sans vous ruiner
  • Être capable de développer votre patrimoine avec vos locaux professionnels

 

Il s'agit d'une action de formation prise dans le cadre du plan de développement de compétences et liée à la gestion de cabinet.

Méthodologie pédagogique

Nous favorisons les échanges au sein du groupe pour faire émerger des questionnements utiles et éclairants par rapport aux pratiques exposées par les témoignages de chacun, dans un climat de bienveillance.

Nous utilisons les hypothèses, pistes de solutions et problématique dégagées par l'ensemble du groupe pour permettre à la personne qui a témoigné de développer certains aspects et de mettre en relation plusieurs éléments de sa pratique.

Le groupe et la personne qui a témoigné échangent concrètement, le formateur joue le rôle de « médiateur » et propose des apports théoriques comme pratiques en lien avec les cas traités.

Matériel pédagogique

Afin de schématiser ou d'illustrer une explication pour rendre une information plus visuelle, nous utilisons un tableau blanc numérique. Cet outil est très pratique. Il permet au formateur de dessiner, de créer et de montrer instantanément aux stagiaires au fur et à mesure de l'explication.

Grâce à ce système, nous créons notamment des “mind maps” ou “cartes mentales”. Cette méthode permet d'impliquer le stagiaire en construisant des schémas ou illustrations à distance ensemble. 

Nous avons mis en place des espaces de travail collaboratif pour les stagiaires à travers la création de leur compte en ligne. Ce compte est individuel et contient une partie dédiée exclusivement aux outils pédagogiques :

  • supports de cours
  • ressources
  • etc.

Ainsi, tous les échanges sont centralisés de manière simple et cela facilite l'organisation de la formation.

Suivi et appréciation de vos acquis

Nous vous donnons un questionnaire en fin de formation afin d'évaluer l'atteinte des objectifs et pouvoir vous délivrer une attestation de validation d'acquis.

A partir de la feuille de présence et d'émargement, nous vous délivrons également une attestation de présence.

Afin d'assurer notre amélioration continue, nous vous soumettons un questionnaire satisfaction avant de clore la formation.

Nous vous contacterons pour connaitre votre retour d'expérience dans les 3 à 6 mois après votre formation.

Le programme détaillé de la formation

Optimiser la rémunération du dirigeant

I. La pondération dividende - rémunération

II. Les avantages en nature

III. L'épargne salariale

Vos formateurs

Sébastien Jay

Conseiller patrimonial

Un gestionnaire patrimonial de proximité avec une approche adaptée à chacun

Découvrir son profil détaillé

Le parcours d'inscription

Questions fréquentes

Une question sur cette formation ? Parcourez notre F.A.Q., la réponse à votre question s’y trouvera peut-être.

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Durée
Participants max.
Formateur
Par Sébastien Jay
Dates et lieux de session
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Tarif pour 10 personnes max.
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